Strategy Execution

„In der Mehrheit der Fälle – wir schätzen 70% – liegt das Problem nicht bei einer schlechten Strategie, sondern bei der mangelnden Umsetzung.“

Prof. Robert KaplanThe Strategy Focused Organization

 

Unser STRATandGO Strategie-Management unterstützt alle notwendigen Prozesse für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Strategien auf Basis des Managementkonzepts der Balanced Scorecard (BSC)

Individuelle Dashboards mit Drill-Down-Möglichkeit

In STRATandGO können strategische Ziele entsprechend der Organisationsstruktur erfasst und einzeln oder konsolidiert ausgewertet werden. Durch die Nutzung der Plattform haben Sie die Möglichkeit, Fortschritte bei der Erreichung der Ziele zu verfolgen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.

STRATandGOermöglicht individuelle Dashboards, beispielsweise eine Strategie-Landkarte mit Möglichkeiten für direkte Drill-Downs: Greifen Sie direkt in Ihre Strategie ein!

Erfassung und Auswertung von strategischen Zielen

STRATandGO unterstützt sämtliche Funktionen eines anspruchsvollen BALANCED SCORECARD Systems sowie auch weitere Strategie-Management-Methoden. Durch die Nutzung von Kennzahlen und Metriken haben Sie die Möglichkeit, die strategischen Ziele und Massnahmen im Griff zu behalten und Ihre Organisation erfolgreich zu steuern.

Haben Sie den vollen Überblick: bereit für Ihr nächtes Strategie-Meeting

Eine duale Ansicht in STRATandGO ermöglicht neben einer Detailansicht auch in Echtzeit generierte Grafiken darzustellen, oder One-Pager generieren zu lassen:

Eine A4-Übersicht pro Element (Kennzahlen, Messgrössen, Kommentare …) mit allen wichtigen Informationen, damit Sie für Ihr nächstes Meeting oder den kommenden Monats-, Quartals- und Jahresbericht vorbereitet sind.

Integration zu allen anderen Lösungen von STRATandGO™

STRATandGO ist Ihre Plattform für die Digitalisierung der Unternehmenssteuerung:

Volle Integration aller unserer Lösungen in eine Software. Wie setzen Sie ihre geplante Strategie um? Navigieren Sie direkt aus der Strategy Execution (in blau) in die Aufgaben des Projektportfoliomanagements (in grün).

Ihre Projektphasen bergen Risiken? Dann schauen Sie sich Ihre Risiken zu den Phasen direkt im Risikomanagement (in rot) an und handeln Sie entsprechend. 

Features und Vorteile

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