Digitalisierung der Unternehmenssteuerung

Mit STRATandGO™ haben Sie Ihr Business Performance Management

und die Umsetzung Ihrer Strategie im Griff

Mehr Erfahren

Effizienzsteigerung für die ganze Organisation

Ihre Herausforderungen

 

Ein ERP-System (Enterprise-Resource-Planning) unterstützt Sie bei der Bewältigung Ihrer täglichen Arbeit und koordiniert die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Trotzdem werden wichtige Elemente der Unternehmenssteuerung nicht gelöst:

  • Wie steht es zum Beispiel mit Ihrem Strategiemanagement? Sind Sie sicher, dass Ihre strategischen Ziele konsequent umgesetzt werden?
  • Wissen Sie, ob die Projekte in Ihrem Unternehmen (diese können sehr kosten- und ressourcenintensiv sein) zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele beitragen? Denn wenn sie das nicht tun, sollten Sie diesen Projekten keine Ressourcen widmen.
  • Haben Sie die Risiken, sowohl strategische als auch operative Risiken, im Griff? Können Sie die revisionstechnischen Anforderungen an ein Risikomanagement erfüllen?
  • Wie sieht es mit Ihrem Corporate Governance System aus? Werden die Abläufe in Ihrer Organisation überprüft und auf Schwachstellen untersucht?
  • Haben Sie das Vertragswesen mit Fälligkeiten und Kündigungsfristen unter Kontrolle?
  • Und wie steht es mit dem betrieblichen Kontinuitätsmanagement? Sind Sie auf unvorhergesehene Ereignisse wie Cyberangriffe, Naturkatastrophen etc. bestmöglich vorbereitet?
  • Ist Ihr Unternehmen bereit, die Informationssicherheits-Risiken im Rahmen zu halten und den Datenschutz zu gewährleisten?

Für diese und viele weitere Fragen, welche für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation wichtig sind, kann Ihr ERP-System nicht umfassend Antworten liefern.

 

Unsere Lösungen

 

Mittels unserer Applikation STRATandGO™ erhalten Sie praxisbezogene, flexible und kostengünstige Lösungen, um effizient Antworten auf diese von externen und internen Anspruchsgruppen geforderte Transparenz generieren zu können.

STRATandGO™ ist ein sehr flexibles und konfigurierbares System, welches es erlaubt, basierend auf bereits bestehenden Basis-Lösungen Ihre individuelle Digitalisierung der Unternehmenssteuerung zu erstellen. Die Applikation kann gemäss Ihren Wünschen konfiguriert und angepasst werden. Die Lösung erlaubt eine volle Historisierung der Daten und stellt eine hohe Datensicherheit und Zugriffsverwaltung sicher.

STRATandGO™ setzt bei Ihrem bestehenden ERP-System an und ermöglicht einen automatisierten Datenaustausch dank des eigenen integrierten Schnittstellentools.

Umfang

Ihre Vorteile auf einen Blick​

  • Eine einzige Lösungslogik für alle Managementbereiche
  • Mehrstufiges Konzept für Ihre Strategieumsetzung
  • Flexibel anpassbar an individuelle Anforderungen
  • Kostengünstige und effiziente Implementierung
  • Fast unbegrenzte Skalierbarkeit
  • Individuell erweiterbar durch zusätzliche Managementthemen
  • Hohe Kompatibilität durch internes ETL Schnittstellen-Tool
  • Mehrsprachigkeit
  • Volle Historisierung der Daten
  • Hohe Datensicherheit und Zugriffsverwaltung

Wie funktioniert STRATandGO™?

Hier bekommen Sie einen kompakten Einblick in das umfangreiche Managementsystem mit seinen Modulen und seinen Features. Erfahren Sie, wie Sie individuell von STRATandGO™ profitieren können.

 

Projektleitung

Wir übernehmen für Sie das Projektmanagement und garantieren ein strukturiertes Vorgehen, um so die angestrebten Projektziele zu erreichen.

Beratung

Im Rahmen unserer Beratung unterstützen wir Sie in allen Belangen der optimalen Nutzung der STRATandGO™ Corporate Management Software

Implementierung

Wir setzen bei der Implementierung der STRATandGO™ Lösungen auf ein Vorgehensmodell, welches zur erfolgreichen Durchführung eines Projekts erforderlich ist

Integration

Unser Team unterstützt Ihre IT-Abteilung auf Wunsch bei der Integration und erarbeitet und begleitet Sie während des ganzen Prozesses.

Schulung

Für die Einführung und Schulung Ihrer Mitarbeiter erstellen wir ein detailliertes Konzept sowie Schulungsunterlagen.

Support

Sämtliche STRATandGO™ -Anwendungen werden vom Kundensupport bei der PROCOS AG betreut. Sie erreichen uns per E-Mail oder über die Hotline.

Jahre Erfahrung
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Zufriedene Kunden
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Sprachen
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Branchen
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Länder
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STRATandGO™ als integrierte Plattform

STRATandGO™ ist die Digitalisierung der Unternehmenssteuerung. Als integriertes Managementsystem stellt es aus der Gesamtheit der vorhandenen führungsrelevanten Daten Informationszusammenhänge her und liefert so die entscheidenden Informationen für eine nachhaltige Entwicklung.

Dieses professionelle System liefert den Verantwortlichen stufengerecht die notwendigen Informationen zur Vorbereitung strategischer und taktischer Entscheidungen.
Die Informationen stehen jederzeit, ortsungebunden und in hoher Qualität zur Verfügung. Entscheidungen, die aufgrund von diesen Informationen getroffen werden, bestimmen letztlich den Erfolg des Unternehmens.

Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet in Zyklen zu denken und zu handeln, um stets eine kontinuierliche Verbesserung anzustreben. Dieses Konzept spiegelt sich in nahezu allen Bereichen des Managements wieder.

Konzepte wie der PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act), eine Vorgehensweise um kontinuierliche Verbesserung (quartalsweise, halbjährlich, jährlich) im Unternehmen sicherzustellen, sind in STRATandGO™ umsetzbar:

Strategy Execution

Schätzungen zufolge werden mehr als 70% der Strategien nicht erfolgreich umgesetzt. Es wird deshalb eine Systematik benötigt, welche die Umsetzung der Strategischen Ziele leitet und überwacht. STRATandGO™ leitet diesen Prozess in einem 10-Schritte-Vorgehen.

Durch die Flexibilität von STRATandGO™ können Nachhaltigkeitsziele gemäss ESG sowie die Nachhaltigkeitsziele, welche durch die UNO definiert wurden, integriert und individuell rapportiert werden.

Projektportfolio-management

Das STRATandGO™ Projektportfoliomanagement ermög­licht es, alle laufenden und geplanten Projekte nach ihrer strategischen Relevanz und ihrem Nutzen zu beurteilen.

Somit wird eine fundierte Grundlage geschaffen, anhand von visuellen (Projekt-Matrix) und wertbasierten Darstellungen die richtigen Projekte auszuwählen.

Ziel des Projektportfoliomanagement ist es, in einem strukturierten Entscheidungsprozess die beschränkten Ressourcen optimal für die anstehenden Projekte einzusetzen.

Risikomanagement

Das Risikomanagement in STRATandGO™ umfasst alle Aktivitäten zur Identifikation, Beurteilung, Steuerung und Überwachung aller wesentlichen Risiken, inklusive Berichterstattung an die Anspruchsgruppen.

Es schafft Transparenz und verbindet die Risiken mit Frühwarnindikatoren, Massnahmen, Projekten, Verträgen, IKS-Prozessen und weiteren individuell konfigurierbaren Einflussfaktoren.

Internes Kontrollsystem

Das interne Kontrollsystem (IKS) ist zusammen mit dem Risikomanagement wichtiger Bestandteil einer wirksamen Governance im Unternehmen. Der Nachweis über Existenz und Wirksamkeit eines internen Kontrollsystems ist in vielen Ländern durch gesetzliche Bestimmungen geregelt.

STRATandGO™ unterstützt alle beteiligten Parteien wie Führungskräfte, Mitarbeitende aber auch Aufsichtsgremien bei der Erfüllung dieser Pflichten.

Corporate Governance

Zentrales Thema der Corporate Governance ist das Verhältnis zwischen den Eigentümern, dem Verwaltungsrat und der operativen Geschäftsführung. Die Basis dafür bilden die rechtlichen Pflichten des Verwaltungsrats.

Corporate Governance bedeutet damit auch mehr als die reine Einhaltung von rechtlichen Vorgaben. Auch für mittelständische Unternehmen ist es von Nutzen, die Grundsätze guter Corporate Governance zu befolgen.

Information Security Management System

In einer Welt, die von Digitalisierung und Vernetzung dominiert wird, ist Sicherheit kein Luxus, sondern eine grundlegende Notwendigkeit. Ein einziger Sicherheitsvorfall kann verheerende wirtschaftliche Schäden verursachen.

Das Information Security Management System (ISMS) in STRATandGO™ unterstützt Sie beim Schutz Ihrer wertvollen Unternehmensdaten und positioniert Ihr Unternehmen auch strategisch stärker im Markt. Darüber hinaus ist eine Zertifizierung nach ISO 27001 nicht mehr in weiter Ferne, denn hierbei wird das Informationssicherheits-Managementsystem zertifiziert.

Business Continuity Management

STRATandGO™ bietet eine Business Continuity Management-Lösung (BCM), welche Unternehmen dabei unterstützt, sich auf Katastrophen-Fälle vorzubereiten, BCM unterstützt Aktivitäten zur Analyse von Geschäftsauswirkungen und Wiederherstellungsstrategien.

Die Lösung nutzt die verfügbaren Ressourcen im System, z.B. Organisationsstrukturen, detaillierte Rollen und Notfallkontaktdetails. BCM unterstützt Checklisten und automatisierte Erinnerungen zur Wartung der Eingaben.

Vertragsmanagement

Ein strukturiertes und effizientes Vertragsmanagement ist für eine professionelle Unternehmensführung und betriebswirtschaftliches Handeln unerlässlich.

Verträge sichern Unternehmenswerte und bieten gleichzeitig ein hohes Konfliktpotenzial. Die zentrale Aufgabe des STRATandGO™ Vertragsmanagements besteht darin, Verträge über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg effizient zu verwalten.

Integriertes Reporting und ETL-Tool DIMEX

Beliebige Extrakte aus den verschiedenen umfassenden Managementlösungen lassen sich in visuell ansprechen­den, frei gestaltbaren Dashboards zusammenfassen. Diese Management-Dashboards bieten den Führungskräften stufengerecht genau die Informationen, welche für den jeweiligen Manager von strategischer Bedeutung sind.

Durch das flexible, universell einsetzbare DIMEX ETL-Tool (Schnittstellensoftware) lassen sich Daten aus jeder strukturierten Datenquelle (interne und externe) leicht importieren und STRATandGO™ dient als „single point of thruth“ als Basis für das unternehmensweite Reporting.

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