Projektcontrolling eines Jahrhundertbauwerkes



Auszug aus dem Anforderungskatalog an das Projectcontrolling Tool

  • Konsistenz der Zielkaskade über komplexe Organisations- und Projektstrukturen
  • Automatische Verdichtung über verschiedene Organisationseinheiten
  • Flexibles und umfangreiches Reporting mit diversen Grafiken, Detailberichten und zukünftigen Trends
  • Halbautomatische, vollautomatische und manuelle Datenerfassung

Nutzen der STRATandGOTM Lösung

Die Implementierung von STRATandGoTM ermöglichte eine zuverlässige und tagesaktuelle Projektsteuerung über sämtliche Führungsebenen. Die automatische Verdichtung der Daten über verschiedene Organisationseinheiten. 

Täglich automatisch generierte Reports und Charts ermöglichten eine signifikante Vereinfachung der Kosten- und Terminsteuerung.

Die mehrdimensionale Führungsstruktur konnte tagesaktuell mit den für sie wichtigsten Daten auf den neuesten Stand gebracht werden. 

Technische Umsetzung

Datenzusammenzug aus verschiedenen unabhängigen Vorsystemen

SQL-Server als Datenbankgrundlage

gemischte Zugangsstruktur als Client und Web-User

Implementierung / Implementierungspartner

Das Projekt wurde von der Beratung bis und mit Implementierung  durch die PROCOS AG durchgeführt.