Projektportfoliomanagement

Unternehmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Projekten und Projektideen genau diejenigen auszuwählen, welche einerseits die strategischen und operativen Ziele des Unternehmens erreichen helfen und andererseits mit den vorhandenen, beschränkten Ressourcen umsetzbar sind. Die Entscheidungsträger erwarten strukturierte Vorlagen, welche die Projektvorhaben transparent und nachvollziehbar nach strategischem Wichtigkeit, Kosten, Nutzen etc. priorisieren.

Realisieren sie mit STRATandGO™ eine strukturierte Erfassung aller relevanten Ideen / Vorhaben Ihrer Mitarbeiter und bewerten Sie diese nach definierten (kundenindividuell) Kriterien. Entscheiden Sie aufgrund dieser Bewertungskriterien, welche Ideen / Vorhaben als Projekte realisiert werden. Überwachen Sie die laufenden Projekte betreffend der Einhaltung der Planvorgaben (Zeit, Kosten etc.).

Unsere Lösung für das Projektportfoliomanagement wurde zusammen mit PriceWaterhouseCoopers Schweiz entwickelt.



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